Lassen Sie Vielfalt zu – Individualität und Kreativität anstatt Konsenstrance und Konformität

Was bringt es Ihnen, wenn Ihre Mitarbeiter „ja“ sagen und „nein“ denken! Oder noch besser: „Nichts sagen“ und nur mit dem Kopf nicken. Dieses Verhalten ist in der Psychologie besser bekannt als das Phänomen Groupthink. In High-Perfoming-Teams arbeiten Menschen aus der ganzen Welt, die unterschiedlicher nicht sein könnten. Und genau das brauchen wir in Teams: menschliche, fachliche und soziale Vielfalt. Im Teamprozess ist Konformität das Ende von Kreativität und Konsenstrance das Ende aller Entwicklungen.